Соединенные Штаты встретят Новый год и новую администрацию в 2021 году с инаугурацией их 46-го президента Джо Байдена. Недавно я поговорил с президентом и главным исполнительным директором Американской ассоциации производителей кормов (AFIA) Констанс Кулман, чтобы узнать, что, по ее мнению, производители кормов (кормовой промышленности) США могут ожидать при администрации Байдена.
По мнению Каллмана, есть три основных направления политики, которые будут в центре внимания в течение первого года его пребывания у власти: стратегия сдерживания COVID-19, план восстановления экономики Build Back Better и подтверждение приверженности США борьбе с изменением климата.
Первоначально администрация Байдена будет поглощена пандемией и вернет экономику США в нужное русло. Помимо приоритизации вакцинации и доступа к средствам защиты, Каллман очень интересуется тем, как эти программы будут разворачиваться на уровне штата и страны.
«[AFIA] очень заинтересована в том, чтобы за передовыми поставщиками медицинских услуг и теми, кто наиболее подвержен риску COVID-19, уделялось первоочередное внимание основным работникам, производящим продукты питания для животных и людей для экономики США», — сказала она.
Что влекут за собой планы Байдена для кормовой промышленности США
План Байдена Build Back Better будет сосредоточен на инфраструктуре, которая имеет решающее значение для животноводческой промышленности США, но также может иметь «совершенно другой вид и подход», как Байден подчеркнул свое «желание стимулировать экономику с помощью энергии, возобновляемых источников энергии и связанных инициатив », — сказала она.
Здесь AFIA будет добиваться улучшения широкополосной связи в сельских общинах, поскольку пандемия высветила неравенство и недостатки, с которыми сельская Америка сталкивается без доступа к высокоскоростному Интернету.
Каллман отмечает, что «воздух» является общей нитью недавних назначений Байдена в кабинет министров — в частности, назначения Майкла Ригана главой Агентства по охране окружающей среды (EPA) — тема, которая, по ее мнению, будет определять правила, регулирующие изменение климата.
«Мы очень надеемся, что производители кормов смогут сесть за стол с администрацией Байдена и поговорить о том, как, по нашему мнению, у нас есть решения некоторых проблем, связанных с изменением климата, с которыми сталкивается мир, — и мы надеемся на сотрудничество с администрацией. в том же духе, — сказал Каллман.
Чтобы получить дополнительную информацию от Каллмана, посмотрите наше обсуждение в последнем выпуске Feed Strategy Chat, нашей новой функции виртуального интервью:
После почти 43-летней работы в зерновой и кормовой промышленности США президент и генеральный директор Национальной ассоциации зерна и кормов (NFGA) Рэнди Гордон уйдет в отставку в марте 2021года . Гордон, вступивший в ассоциацию в 1978 году, занимал различные посты в организации до того, как в 2012 году стал ее главным исполнительным сотрудником.
Гордон и его планы
За время своей карьеры, Гордон получил отличную службу награду от Ассоциации американских контроля подачи чиновников (AAFCO) – одна из восьми членов отрасли, чтобы быть удостоенным подобной чести во AAFCO по 110-плюс-летнюю историю и была отмечена дипломом за продуктами и лекарствами США (FDA) для его усилия по предотвращению распространения губкообразной энцефалопатии КРС (БФБ) в Соединенных Штатах.
Перед уходом на пенсию редактор отдела кормовой стратегии Джеки Ромбке связался с Гордоном, чтобы узнать его ценный взгляд на будущее американской кормовой промышленности и услышать его советы для следующего поколения лидеров кормовой промышленности.
Сегодня к нам присоединился на Zoom Рэнди ГОРДОН, президент и генеральный директор Национальной ассоциации зерна и кормов (NGFA). После почти 43 лет службы в зерновой и кормовой промышленности Рэнди выйдет на пенсию в марте. Но прежде чем он это сделает, я подумал, что было бы неплохо догнать его, чтобы получить его представление о будущем кормовой промышленности США:
Привет, Рэнди, как ты сегодня?
Рэнди ГОРДОН, президент и генеральный директор NGFA: я в порядке, Джеки. И я надеюсь, что ты тоже. Я тоже рад тебя видеть.
Ромбке: Спасибо. Ну что ж, мы сразу приступим к делу. На ваш взгляд, какая самая острая проблема стоит сегодня перед американской кормовой промышленностью, и как, по-вашему, ее должны решать заинтересованные стороны?
Гордон: Ну, что-то я думаю, что кормовая промышленность очень вовлечена в настоящее время и будет продолжать пытаться установить науку и получить лучшее понимание того, как надлежащим образом решить, какую роль, если таковые имеются, кормовые ингредиенты или корма для животных играют в передаче болезней животных.
Африканская чума свиней, конечно, является самой большой из тех, о которых мы сейчас беспокоимся. Но у вас также есть пример еще в начале 2000-х годов бычьей губчатой энцефалопатии, кризиса BSE, который взял верх в Великобритании.
В конце концов, у нас было несколько случаев здесь, в Соединенных Штатах, и несколько в Канаде, но мы действительно, я думаю, что в то время у нас действительно был хороший подход, и я думаю, что это хорошая модель, так как мы следуем за африканской чумой свиней прямо сейчас.
И это действительно означает создание большого лагеря, который включает в себя индустрию кормов для животных, сторону бизнеса кормовых ингредиентов, а также видовые группы и группы производителей, ученых и университеты, научных специалистов по болезням животных — а также наших коллег в правительстве, Управлении по контролю за продуктами питания и лекарствами и других в министерстве сельского хозяйства США, которые должны быть вовлечены в этот вопрос.
Мы работали вместе, мы разработали — в этом случае, очень научный и основанный на риске подход для победы над BSE — и довели его до конца. И очень успешно здесь, в Северной Америке, а в конечном итоге и в Европе. Он включает в себя удаление головного и спинного мозга у крупного рогатого скота определенного возраста, как ингредиент корма, и это действительно остановило его и сохранило нашу торговлю.
Так что я думаю, что это хорошая модель в будущем. Но я думаю, что вся эта область рассмотрения болезней животных — и они не все связаны с кормом-у вас есть болезнь ног и рта и другие формы иностранных болезней животных, которые могут опустошить нашу внутреннюю промышленность и потенциально препятствовать нашей торговле, если они когда-либо придут в Соединенные Штаты и установятся. Но я думаю, что это будет постоянным вызовом для отрасли.
Рембке: Абсолютно. И как вы считаете, это самая большая возможность для развития кормовой промышленности США?
Гордон: Ну, я действительно бычий о перспективах отрасли в области торговли, как торговли, так и корма и кормовых ингредиентов. Но что еще более важно, вероятно, на добавленной стоимости стороне нашего бизнеса, хотя животные, которых мы кормим. Безусловно, мы видим колоссальный рост экспорта мясной и птицеводческой продукции.
Аквакультура-это растущая отрасль промышленности. И я думаю, что если мы сможем избежать торговых барьеров, некоторые из которых не являются нашими нетарифными торговыми барьерами, такими как санитарные и фитосанитарные барьеры, которые иногда возводят страны,-это не то, что не основано на науке, а действительно призвано защитить отечественные отрасли и запретить торговлю.
Если мы сможем преодолеть эти проблемы, я думаю, что у отрасли есть огромное будущее впереди, поскольку мы видим больше потребителей во всем мире с большим располагаемым доходом. И первое, что они хотят сделать, — это улучшить свой рацион. И это, к счастью, связано с желанием потреблять больше продуктов животного белка.
Таким образом, я думаю, что у нас есть действительно большие возможности снова на торговом фронте, если мы сможем устранить торговые барьеры и открыть рынки.
Ромбке: Отлично. Опираясь на свой многолетний опыт, каким советом вы хотели бы поделиться со следующим поколением лидеров кормовой промышленности?
Гордон: Я думаю, что есть две вещи, Джеки: во-первых, это действительно вступить в контакт с вашими торговыми ассоциациями в области сельского хозяйства, в которой вы участвуете. Если речь идет о кормовой промышленности, мы хотели бы, чтобы вы участвовали в NGFA.
Одна из великих вещей, которые мы сделали около восьми лет назад в рамках долгосрочного планирования, заключалась в разработке программы обучения комитетов в рамках NGFA, где менеджеры компаний назначают лучших и самых ярких из своих талантов, которые собираются служить в комитетах NGFA в качестве членов без права голоса, но они участвуют во всей переписке, во всех виртуальных встречах, во всех личных встречах, когда мы можем снова их провести, чтобы углубиться в вопросы государственной политики и некоторые из более широких отраслевых вопросов, которые были вовлечены.
И еще одна вещь, которую ты усвоила в ходе этого процесса, Джеки, заключается в том, что наши комитеты смотрят на проблемы с точки зрения того, что лучше для отрасли, а не обязательно хорошо для их отдельных компаний. Это дает вам более полное представление о важности кормовой промышленности в том, как добиться успеха всей отрасли.
Это очень конкурентоспособная отрасль. Но я обнаружил, что это очень разделяющая индустрия с точки зрения наставничества молодых людей, независимо от того, в какой компании вы работаете, и желания передать как можно больше мудрости и знаний, насколько это возможно. Так что займитесь своей ассоциацией.
У нас также есть программа Next Gen в рамках NGFA, где мы разработали для них вебинары профессионального развития, чтобы помочь им расти профессионально в различных областях своей карьеры. Так что займитесь своими ассоциациями; вы встретите много замечательных людей, общающихся с ними. Учитесь у них как можно больше, копайтесь в их мозгах и просто будьте очень агрессивны в этой области. И вы найдете очень желающих людей, которые готовы поделиться.
А во-вторых, я бы сказал, Джеки, будь настойчивой. Если вы любите сельское хозяйство, и вы любите область, в которой вы работаете. Есть несколько раз в начале моей карьеры, я вроде бы второй угадал себя пару раз я сказал: “Ну, это правильный карьерный путь для меня?” И слава Богу, да, это было так, и я остался с ним. Вы будете натыкаться на некоторые ухабы по пути. И вы будете учиться на этом опыте, как хорошем, так и плохом, и выйдете намного лучше на другом конце. Так что держись этого.
Это великая индустрия, у которой невероятное будущее, растущая индустрия. Поэтому, хотя у вас могут быть тяжелые дни, время от времени извлекайте уроки из этого опыта и просто укрепляйте себя, знайте, что в конце дня вы будете в полном порядке. Так что это пара вещей, я думаю.
Ромбке: Отлично. Большое спасибо, что уделили мне сегодня время, Рэнди. А также огромное вам спасибо за вашу службу и ваш вклад как в кормовую, так и в зерновую промышленность. Я ценю это и знаю, что многие другие тоже ценят.
Гордон: Джеки, ты очень добра, и я был действительно счастлив узнать и узнать, что многие великие люди в этой отрасли любили смотреть твои репортажи и с нетерпением ждали возможности следить за твоей карьерой и читать твои истории, пока я сижу сложа руки и наблюдаю, как твоя карьера продолжается. Так что спасибо за предоставленную возможность.
Ромбке: большое вам спасибо. И спасибо всем за то, что настроились. До следующего раза.
Примечание редактора: NGFA недавно назвала преемника Гордона, Майкла Сейферта, который вступит в должность 1 марта 2021года .
